ProSiebenSat.1 treibt die digitale Transformation voran, indem wir das TV-Portfolio um digitale Plattformen erweitern, neue Technologien nutzen und in allen Segmenten in neue Geschäftsfelder investieren. Diese Strategie ist Grundlage für Synergien und unser profitables Wachstum: ProSiebenSat.1 hat 2017 erneut ein Rekordjahr verzeichnet. Dabei generierten wir über die Hälfte des Umsatzes außerhalb der Bewegtbild-Werbung im TV.
Auswirkungen der Rahmenbedingungen auf den Geschäftsverlauf
Die ökonomischen Indikatoren wirkten sich zum Jahresende positiv auf die Werbewirtschaft aus. Auch die Zuschauermarktanteile haben sich im vierten Quartal 2017 wieder positiver entwickelt. ProSiebenSat.1 ist weiterhin Marktführer in Deutschland, dies gilt sowohl für den TV-Zuschauer- als auch den TV-Werbemarkt. Gleichzeitig ist das Unternehmen im Gesamtjahr dynamisch durch Diversifizierung gewachsen, vor allem im Commerce-Bereich. Vor diesem Hintergrund konnte die ProSiebenSat.1 Group den Konzernumsatz um 7 Prozent auf 4.078 Mio Euro steigern (Vorjahr: 3.799 Mio Euro). Die relevanten operativen Ergebnisgrößen des Konzerns markierten zudem neue Rekordwerte. Damit haben wir unsere wichtigsten Profitabilitätsziele erreicht, die Umsatz- und Ergebnisentwicklung liegt im Rahmen unserer im November angepassten Erwartungen. Die Finanzlage entwickelte sich zudem planmäßig. (Abb. 079)
Ergebnisse 2016 |
Prognose 2017 |
Ergebnisse 2017 |
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+17% |
Umsatz |
Mittlerer einstelliger Anstieg |
+7% |
Umsatz |
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+3% |
Broadcasting German-speaking |
Stabil |
+1% |
Broadcasting German-speaking |
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+19% |
Digital Entertainment |
Stabil |
+5% |
Digital Entertainment |
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+65% |
Digital Ventures & Commerce |
Deutlicher Anstieg |
+30% |
Digital Ventures & Commerce |
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+38% |
Content Production & Global Sales |
Mittlerer einstelliger Anstieg |
–3% |
Content Production & Global Sales |
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+10% |
Recurring EBITDA1 |
Leichter Anstieg |
+3% |
Adjusted EBITDA1 |
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+3% |
Broadcasting German-speaking |
Stabil |
+1% |
Broadcasting German-speaking |
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–1% |
Digital Entertainment |
Deutlicher Rückgang |
–13% |
Digital Entertainment |
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+33% |
Digital Ventures & Commerce |
Deutlicher Anstieg |
+23% |
Digital Ventures & Commerce |
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+87% |
Content Production & Global Sales |
Mittlerer bis hoher einstelliger Rückgang |
–23% |
Content Production & Global Sales |
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+12% |
EBITDA |
Mittlerer bis hoher einstelliger Anstieg |
+10% |
EBITDA |
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+25% |
Digital Entertainment |
Deutlicher Rückgang |
–72% |
Digital Entertainment |
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+37% |
Digital Ventures & Commerce |
Deutlicher Anstieg |
>+100% |
Digital Ventures & Commerce |
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+10% |
Bereinigter Konzernüberschuss1 |
Leichter Anstieg |
+3% |
Bereinigter Konzernüberschuss1 |
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1,9 |
Verschuldungsgrad |
1,5 – 2,5 |
1,6 |
Verschuldungsgrad |
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28,0% |
Deutscher TV-Zuschauermarkt2 |
Führende Position auf hohem Niveau |
27,0% |
Deutscher TV-Zuschauermarkt2 |
ProSiebenSat.1 ist ein führendes Omnichannel Entertainment & Commerce Brand Powerhouse. Unser Geschäftsportfolio diversifizieren wir rund um das Kerngeschäft Fernsehen und treiben die digitale Transformation in allen Segmenten voran. Den Erfolg dieser Strategie reflektiert die wachsende Bedeutung von Umsätzen, die außerhalb des klassischen TV-Werbegeschäfts generiert werden: Auf Jahressicht erwirtschaftete der Konzern 51 Prozent seines Umsatzes außerhalb der Bewegtbild-Werbung im TV (Vorjahr: 47%). Auf den Hauptumsatzmarkt Deutschland entfielen davon 87 Prozent (Vorjahr: 88%).
Wie alle konsumnahen Märkte reagiert die Werbebranche oftmals sehr sensitiv auf gesamtwirtschaftliche Entwicklungen. Zudem charakterisieren saisonale Effekte und insbesondere die hohe Bedeutung des vierten Quartals die Umsatz- und Ergebnisentwicklung der ProSiebenSat.1 Group. Da sowohl die Konsumbereitschaft als auch die Fernsehnutzung in der Zeit vor Weihnachten signifikant steigen, erzielt das Unternehmen im Schlussquartal einen überproportional hohen Anteil seiner jährlichen Erlöse. Insgesamt erwirtschaftet der Konzern ca. ein Drittel seines Jahresumsatzes und üblicherweise rund 40 Prozent des adjusted EBITDA im vierten Quartal. Dies trifft — bereinigt um Akquisitionseffekte — auch auf das abgelaufene Jahr zu.
ProSiebenSat.1 treibt in allen Segmenten zusätzliche Geschäftsmodelle voran und wächst dadurch unabhängiger von saisonalen oder konjunkturellen Entwicklungen des TV-Markts. Im Kerngeschäft ist die Distribution der TV-Sender in HD-Qualität ein wichtiger Stellhebel hierfür. Die HD-Nutzerzahlen sind 2017 weiter gestiegen; infolgedessen erhöhten sich die Distributionserlöse der ProSiebenSat.1 Group deutlich. Parallel dazu forciert ProSiebenSat.1 eine zunehmend plattformunabhängige Bereitstellung und universelle Vermarktung von Programminhalten. Dazu bietet der Konzern sein Entertainment-Portfolio mit VoD-Angeboten oder TV-Apps auch für digitale Devices und die mobile Nutzung an. Der Markt für Digital-Entertainment-Angebote wächst deutlich. Die steigende Bedeutung des Internets beeinflusst jedoch nicht nur die Unterhaltungsindustrie, sie fördert auch das Wachstum des digitalen Handels. Aus diesem Grund investiert ProSiebenSat.1 in Commerce-Portale, deren Produktwelten für Bewegtbild-Werbung besonders geeignet sind. Ziel ist es, thematisch verwandte Portfolios aufzubauen, da sich durch die Bündelung zusätzliche Umsatz- und Kosteneinsparpotenziale ergeben. Das Commerce-Portfolio war 2017 erneut der wichtigste Umsatztreiber. Rahmenbedingungen des Konzerns
Während makroökonomische Rahmenbedingungen sowie branchenspezifische Effekte unsere Geschäftsentwicklung deutlich beeinflussen können, haben Wechselkursschwankungen keine materiellen Auswirkungen auf die finanzielle Situation des Konzerns. ProSiebenSat.1 ist zwar international aufgestellt, das Unternehmen generiert den Großteil seines Umsatzes jedoch in Deutschland und damit in der Eurozone (Abb. 077) (Abb. 078). Der übrige Umsatzanteil enthält primär auf die USA und das Produktionsgeschäft von Red Arrow; weitere Informationen hierzu entählt das Kapitel. „Geschäftsentwicklung der Segmente“
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2017 |
2016 |
Deutschland |
3.241 |
2.970 |
Österreich/Schweiz |
297 |
267 |
USA |
387 |
377 |
UK |
30 |
28 |
Skandinavien |
104 |
148 |
Sonstige |
19 |
9 |
Gesamtumsatz |
4.078 |
3.799 |
Risiken aus Wechselkursänderungen begrenzt der Konzern zudem durch den Einsatz derivativer Finanzinstrumente; Währungsrisiken können sich aus Lizenzverträgen in Zusammenhang mit dem Erwerb von Programmrechten ergeben. ProSiebenSat.1 schließt Lizenzverträge vorwiegend mit US-Studios ab. Für die Begrenzung potenzieller Zinsrisiken nutzt der Konzern ebenfalls Sicherungsinstrumente. Die variabel verzinslichen Kreditverbindlichkeiten sind zum Ende des Geschäftsjahres 2017 zu 98 Prozent durch verschiedene Zinssicherungsinstrumente gedeckt (Vorjahr: 98%). Die ProSiebenSat.1 Group nutzt verschiedene Finanzierungsinstrumente und verfolgt ein aktives Finanzmanagement. Finanz- und Vermögenslage
Für die Ermittlung der latenten Steuern werden Steuersatzänderungen in den anzuwendenden Steuersatz aufgenommen soweit die Inkraftsetzung der Steuersatzänderung als ausreichend sicher betrachtet wird. Während sich aus Steuersatzänderungen im Geschäftsjahr 2016 keine wesentlichen Auswirkungen auf den latenten Steueraufwand des Konzerns ergaben, führte im Geschäftsjahr 2017 insbesondere die Steuerreform in den USA zu einem latenten Steueraufwand von 7 Mio Euro. Anhang, Ziffer 13 „Ertragsteuern“, Seite 201
Änderungen im Konsolidierungskreis
Wir verfolgen ein aktives Portfoliomanagement mit dem Ziel, Synergien durch die Vernetzung der Geschäftsbereiche und insbesondere von TV- und Digitalangeboten zu heben. Dazu analysiert der Konzern regelmäßig sein Portfolio (Abb. 080). Bestandteil dieser M&A-Strategie sind auch Unternehmensverkäufe. So veräußerte ProSiebenSat.1 im zweiten Quartal 2017 seine Anteile am Online-Reisebüro Etraveli. Der Unternehmenswert wurde seit dem Erwerb im November 2015 mit einer der Transaktion zugrundeliegenden Bewertung von 508 Mio Euro mehr als verdoppelt. Darüber hinaus hat SevenVentures einen Großteil seines Media-for-Equity-Portfolios für einen mittleren zweistelligen Millionen-Euro-Betrag verkauft. Strategie und Steuerungssystem, Chancenbericht
080 / Ausgewählte Portfoliomaßnahmen und Änderungen im Konsolidierungskreis
SEGMENT BROADCASTING GERMAN-SPEAKING
- Erwerb der österreichischen Sendergruppe ATV von der Tele München Fernseh GmbH & Co.
> Vollkonsolidierung seit April 2017
SEGMENT DIGITAL ENTERTAINMENT
- Strategische Kooperation mit TF1 Group (Frankreich) und Mediaset (Italien) für das Digital-Studio Studio71 im Rahmen einer Kapitalerhöhung im Januar 2017
SEGMENT DIGITAL VENTURES & COMMERCE
- Mehrheitsbeteiligung an der Jochen Schweizer GmbH, einem führenden Anbieter für Erlebnisgeschenke in Deutschland, Österreich und der Schweiz
> Vollkonsolidierung seit Oktober 2017 - Verkauf der Anteile an der eTRAVELi Holding AB an den internationalen Finanzinvestor CVC Capital Partners
> Vollzug im August 2017 - Verkauf eines Großteils des Media-for-Equity-Portfolios von SevenVentures an den US-amerikanischen Private Equity Fonds Lexington Partners
> Vollzug seit Juli 2017 - Verkauf der Anteile an der COMVEL GmbH, Betreiberin des Reiseportals weg.de, an die lastminute.com Group
> Vollzug im Dezember 2017
SEGMENT CONTENT PRODUCTION & GLOBAL SALES
- Mehrheitsbeteiligung am US-amerikanischen Filmvertrieb Gravitas Ventures
> Vollkonsolidierung seit November 2017
Anhang, Ziffer 3 „Konsolidierungskreis“, Seite 188
Anhang, Ziffer 4 „Akquisitionen, Verkäufe und sonstige Transaktionen im Zusammenhang mit Tochterunternehmen“, Seite 189
Anhang, Ziffer 36 „Ereignisse nach dem Bilanzstichtag“, Seite 242